我们在工作生活中学到的90%都是在工作中通过实践学到的。不是在大学,不是在教室,也不是来自电子学习模块,而是通过尝试并尝试。然而,大多数组织将在职学习留给机会,培训后的后续行动很少,导致行为上的改变很少。 YakTrak 的联合创始人 Brad Thomas 和 Peter Grist 希望找到更好的方法。凭借 30 年行为改变的经验,他们确信答案在于改善日常战术领导力和人员发展活动。
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